品質管理

5S管理

5S管理とは、職場環境の改善や効率化を目的とした日本発祥の管理手法です。「5S」とは、整理(せいり)、整頓(せいとん)、清掃(せいそう)、清潔(せいけつ)、しつけの5つの要素を指し、それぞれの頭文字を取ったものです。この手法を徹底することで、作業効率が向上し、品質の安定や安全性の確保、無駄の排除が期待されます。5Sは、製造業だけでなく、あらゆる業界で広く導入されています。

トレーサビリティ管理

トレーサビリティ管理とは、製品や部品がどのような経路を通って製造・流通されたかを追跡・記録する管理手法です。生産から出荷までの各プロセスにおける履歴を明確にすることで、不良品や問題が発生した際にその原因を迅速に特定し、対応を行うことができます。これにより、品質管理の強化やリコール対応の迅速化、消費者への信頼向上が期待されます。

週間報告書

弊社では、毎週お客様に対して、模具の開発状況や製品の生産進捗に関する報告書を提供しております。この報告書を通じて、お客様はプロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握することができ、透明性の高い情報提供により、信頼性を高めることを目指しております。

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